Gestão de Projetos
Construir um produto ou um sistema não é uma atividade exclusivamente técnica. A concepção de um sistema ou produto, a análise de viabilidade, a elaboração, a construção, a instalação, a pós-implantação e o suporte exigem competências variadas que devem ser organizadas e aglutinadas em torno de um elemento gestor que pode ser uma pessoa ou um grupo de coordenadores. líderes e gerentes.
Fabio Ramon pode atuar como gestor de uma demanda específica de TI. Sua experiência nesta aŕea de atuação inclui a passagem por bancos e empresas de TI tanto no desenvolvimento de sistemas e produtos quando no suporte e manutenção de produtos já consolidados.
Um dos pontos fortes do serviço de gestão é o forte perfil de facilitador do consultor. Seu conhecimento engloba os conceitos de gestão de pessoas e conflitos, noções avançadas de infraestrutura (dedicada ou hosting), experiência em diferentes topologias de aplicação e conhecimentos nas diferentes áreas correlatas (PMO, Banco de Dados, Segurança da Informação, Compliance, etc.).
Fabio Ramon pode atuar como gestor de uma demanda específica de TI. Sua experiência nesta aŕea de atuação inclui a passagem por bancos e empresas de TI tanto no desenvolvimento de sistemas e produtos quando no suporte e manutenção de produtos já consolidados.
Um dos pontos fortes do serviço de gestão é o forte perfil de facilitador do consultor. Seu conhecimento engloba os conceitos de gestão de pessoas e conflitos, noções avançadas de infraestrutura (dedicada ou hosting), experiência em diferentes topologias de aplicação e conhecimentos nas diferentes áreas correlatas (PMO, Banco de Dados, Segurança da Informação, Compliance, etc.).
